人材派遣の基礎情報
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関東圏でＮＴＴ「Ｂフレッツ」の販促活動を請け負っている人材派遣会社などを探しています。
とりあえず埼玉県に関してはリクルート、シグマ、アデコ、東京に関してはヒューマントラスト、リクルート、ＮＴＴ系の人材派遣会社が判明しています。
他にご存知でしたら教えてください。
また調べるのに良い方法があればご教授ください。
一覧的なそのものずばりの回答をして下さった方には特に５００ポイント差し上げます。
http://q.hatena.ne.jp/1121170307
人材派遣について教えて下さい。
【現状】家族が主体の小さな製造販売会社を経営。非効率な仕事の方法でやってきました。
「ターゲットと事業の領域を明確に」只今５Ｓ活動（整理・整頓・清潔・清掃・しつけ）に取り組んでいます。
本を参考に、皆で勉強。５Ｓの大切さや意義を、共有しています。
日々の作業を仕組みにしたり、ファイリングの方法等の整頓方法で、悪戦苦闘しております。整頓（仕組み化）する事に行き詰まっています。
コンサルタントさんには、予算が無くて頼めません。
【そこで】ＩＳＯ取得した会社や、整理整頓された、様々な会社で勤務経験のある方に、少しの間でも当社で働いてもらえないか？と考えました。
アドバイスを頂き、システム作りを、一緒にして頂けないか？と考えました。
営業 店舗受注 遠方客受注 包装荷造り 発送 経理〉それぞれの分野で経験者にアドバイスをお願いしたいのですが？
【質問です】
●人材派遣会社等にお願いするのが良いでしょうか？（依頼経験なし）
●適した派遣会社等、ご存じありませんか？
●公的な機関等、他に勤務経験者と出会える場はありませんか？
宜しくお願い致します。
http://q.hatena.ne.jp/1217327445
【リスク管理・法務】家庭教師派遣業や、無店舗型語学スクールなどの、人材派遣型の教育ビジネスについて、講師と生徒間におけるリスクの管理はどのように行っているのでしょうか？
ここでいうリスクとは、例えば以下のようなものです。
・女子大生の家庭教師を、男子高校生生徒が襲う！
・英会話講師の男性が、生徒に一目ぼれしてストーカーに！
（特に恋愛沙汰・ストーカー関連には限定しませんが、確率的によく起きそうだなぁーというのがこのあたりです。）
これらの想定し得るリスクについて、講師の雇用主である企業サイドがどのような対策をとっているのか、また、講師との契約形態（2者間契約か、3者間契約か等）についても、教えてください。具体的な事例があればベターです！
http://q.hatena.ne.jp/1165070025
自己PRの添削願い！ズバズバと切り捨てていただいて構いません。
よろしくお願いします！4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、より長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
→4年6か月人材派遣会社にて人材教育・育成の業務に邁進してまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、→派遣登録されたスタッフの方々の労務管理及び支店での係数管理・顧客との均衡を行う中でより長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、→派遣スタッフの労働環境と企業側が求めるニーズのヒアリングをおこない双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
→互いの満足が得られるサービスの提供に努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
→互いの正確なニーズを導き出すには、ヒアリングが大切です。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
→成果として、様々な案件に対しての提案力・均衡力向上又コンプレイン対応にも繋げたことから、私は年間で新規案件獲得全社第●位となることができました。
（成果は数字で表すと良い）今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
